Objetivo do grupo é conectar bem-estar animal e engajamento da cadeia para gerar valor ao consumidor e ao negócio
Como ampliar a oferta de produtos éticos e sustentáveis sem perder competitividade? Esse é um dos desafios do varejo alimentar — e tem orientado movimentos estratégicos do GPA, que vem fortalecendo marcas próprias e exclusivas com atributos socioambientais. Em entrevista ao portal SuperVarejo, Renata Amaral, gerente de Sustentabilidade, Diversidade e Investimento Social do grupo, explica como a agenda ESG está conectada ao crescimento do negócio e à transformação da cadeia.
SuperVarejo: Como a ampliação do portfólio com apelo ético e sustentável se conecta à estratégia de crescimento das marcas próprias do GPA?
Renata Amaral: A ampliação do portfólio com apelo ético e sustentável faz parte da estratégia de fortalecer as marcas próprias e exclusivas como plataformas de inovação, diferenciação e construção de valor para o cliente. Ao liderar movimentos como a transição para ovos livres de gaiolas, por exemplo, o GPA utiliza suas marcas para antecipar tendências, puxar a evolução da cadeia e transformar compromissos de sustentabilidade em produtos que estejam presentes no dia a dia das pessoas. A incorporação de atributos como bem-estar animal, orgânicos e origem responsável fortalece marcas como Pão de Açúcar, Taeq e Qualitá, alinhando o valor percebido pelo consumidor às metas de ESG e sustentando um crescimento consistente e com rentabilidade. Esse posicionamento reforça o papel das marcas próprias como alavancas de fidelização, recorrência e crescimento do negócio.
Confira a reportagem completa em: GPA aposta nas marcas próprias e em critérios socioambientais para liderar transição a produtos mais responsáveis | SuperVarejo
