A estratégia do GPA é sustentada por seus diferenciais competitivos, com investimentos contínuos para desenvolver os negócios e criar valor aos acionistas, parceiros comerciais e colaboradores. Para fortalecer sua visão de longo prazo, o GPA desenvolve planos estratégicos para cada negócio, com foco em quatro eixos:
Esse direcionamento é estabelecido com base em uma análise profunda de dados macroeconômicos e estudos de mercado, que permitem entender as reais necessidades e aspirações dos consumidores, e, assim, definir ações estratégicas. Além disso, são mantidos fóruns específicos para acompanhar resultados e propor soluções que ajudem no fortalecimento do GPA.
Com base em um cenário macroeconômico comum, o Grupo traça uma projeção de consumo alinhada entre os seus negócios. O consumo se clássica em: categorias, regiões, canais e classes sociais, cujas variações servem de base para entender impactos de mudanças de perfil e hábitos do consumidor (exemplo: elasticidade de consumo por categoria ao efeito de ganho de renda). Esse modelo dinâmico permite ao GPA trabalhar de forma mais sintonizada com os movimentos do mercado, viabilizando ajustes necessários para direcionar melhor prioridades e recursos.
Um exemplo associado ao pilar estratégico de crescimento, para assegurar uma expansão orgânica sustentável, foi a criação de uma metodologia para análise de viabilidade de investimentos com base na tipologia de lojas. Ou seja, para cada novo real gasto em uma nova loja, é feita uma avaliação criteriosa da expectativa de retorno por bandeira, formato e tipo em determinada região do País. Isso permite fazer uma análise de portfólio equilibrada entre ganhos de marketshare e retorno sobre capital empregado, resultando em melhor aplicação dos investimentos entre todos os negócios.
